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投资发展公司召开会议定位2019年为规范管理年
作者:投资发展公司 王维根    发布时间:2019-02-26    浏览量:824

为进一步规范管理、加强团队建设,2月25日上午集团投资发展公司组织召开2019年首次生产会议。控股公司监事长朱正应,财务总监熊延斌,投资发展公司总经理高习明,副总经理罗浩、王克海,以及投资发展公司各部门主要负责人、SPV公司全体人员参加了会议。

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会上,各项目经理、各部门负责人、SPV公司管理人员分别对2018年各自工作与2019年工作计划作了总结汇报,客观分析了各自工作中存在的问题,围绕着投资发展公司规范管理、加强团队建设,建立行之有效的绩效考核办法,针对直营项目存在的问题等进行了深入讨论。

高习明总经理就大家汇报中存在的问题进行了分析探讨,通报了公司组织架构和人员分工的调整情况,基于生产经营和公司发展面临的形势,明确提出“2019规范管理年”的定位,要求公司全体人员要做到坚守安全红线、质量底线不可碰,成本目标不动摇,项目管理勤思考,风险意识要牢记;并对2019年投资发展公司生产、经营计划目标做了详细布置,对各项目、各部门、SPV公司提出了具体要求。

控股公司监事长朱正应在会上作了总结讲话,勉励大家要加强学习,提高专业水平,并运用到实际工作中去;要求项目经理统筹安排、总揽全局,梳理人员专长,把正确的人放到正确的位置;对投资发展公司的发展、市场拓宽、成本管理、目标责任等做了重要部署。

 会议的召开,为2019年投资发展工程生产、经营工作指明了方向,给各部门、各项目管理工作树立更加清晰的目标。与会人员纷纷表示:会后将进一步做好2019年工作计划,落实会议精神,规范项目管理流程,真抓实干,有序推进。


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